Os diretores devem ser eleitos por maioria de votos para mandatos consistentes com a criação de valor a longo prazo. Os conselhos devem adotar uma política de renúncia, segundo a qual um diretor que não receba a maioria dos votos apresente sua renúncia ao conselho para consideração. Embora a decisão final de aceitar ou rejeitar a renúncia caiba ao conselho, o conselho e seu comitê de nomeação/governança corporativa devem refletir criticamente sobre os motivos pelos quais o diretor não recebeu a maioria dos votos e se ele deve ou não continuar no cargo. Entre outras coisas, devem considerar se a votação resultou de preocupações com uma questão política que afeta o conselho como um todo ou preocupações específicas do diretor individualmente e a base para essas preocupações.
Compromissos de tempo. Atuar como diretor de uma empresa de capital aberto exige tempo e atenção significativos. Certas funções, como presidente de comitê, presidente do conselho e diretor principal, implicam em um compromisso de tempo adicional além do serviço prestado ao conselho e aos comitês. Os diretores devem dedicar o tempo necessário e reunir-se com a frequência necessária para o cumprimento adequado de suas responsabilidades. Embora possa não haver necessidade de um limite definido para o número de conselhos externos nos quais um diretor ou membro de comitê pode atuar — ou para quaisquer limites para outras atividades que um diretor possa exercer fora de suas funções no conselho — cada diretor deve estar comprometido com as responsabilidades do serviço prestado ao conselho, e cada conselho deve monitorar as restrições de tempo de seus membros à luz de suas circunstâncias específicas.